开云电竞Kaiyun

6月3日，，，，，由中国科学手艺大学国际金融研究院与开云电竞Kaiyun信息联合主理的 “数云原力2026?数智金融论坛” 在合肥盛大召开。。。。。。本次论坛以“AI驭领?价值重塑”为主题，，，，，汇聚政产学研各界精英，，，，，共探金融数智化转型新路径。。。。。。中国银行业协会原首席信息官岑岭受邀出席，，，，，并以“AI热潮下守正深耕：中小银行数智转型，，，，，从工具外挂到内生驱动”为主题揭晓主旨演讲。。。。。。

以下为演讲看法整理：

AI周全赋能千行百业，，，，，金融业智能化转型进入快速迭代期。。。。。。当行业陷入手艺跟风、算力内卷的热潮，，，，，中小银行的数智破局之道，，，，，从不是盲目堆砌前沿手艺，，，，，而是褪去噱头、回归实质，，，，，走适配自身禀赋的适用主义之路。。。。。。真正的转型，，，，，是让AI挣脱“辅助外挂”的浅层定位，，，，，深度嵌入营业全流程，，，，，成为驱动长效生长的内生焦点动力。。。。。。

纵观目今中小银行AI落地实践，，，，，行业普遍陷入认知、资源、营业三重生长困局，，，，，转型效能大打折扣。。。。。。在认知层面，，，，，大都机构本末倒置，，，，，陷入「重手艺噱头、轻营业实质」的误区。。。。。。将AI视作转型标签与跟风工具，，，，，脱离银行业强合规、强规则、强战略的焦点属性，，，，，抛开真实谋划痛点盲目落地新手艺，，，，，最终导致手艺空转、资源内讧，，，，，无法创立实打实的营业价值。。。。。。

在实操层面，，，，，中小银行与大型银行保存自然代差，，，，，算力缺乏、专业人才匮乏、优质数据稀缺的系统性短板凸显。。。。。。这直接导致 AI 应用恒久局限于智能客服、行政办公等辅助场景，，，，，始终无法渗透信贷、风控、营销、运营等焦点营业，，，，，同质化落地严重，，，，，难以构建差别化竞争力。。。。。。同时，，，，，AI模子“黑箱特征”与金融行业强羁系、高审慎的属性形成冲突，，，，，为谋划风控带来全新挑战。。。。。。

热潮之下更需冷思索，，，，，内卷之外，，，，，中小银行更应望见自身不可复制的属地化禀赋优势，，，，，这正是差别化AI转型的焦点底气。。。。。。深耕区域市场的自然积淀，，，，，让中小银行手握大宗区域工业、小微客户的专属 “软数据”，，，，，是打磨笔直场景AI模子的优质基本；；；；；县域金融、外地工业链服务等细分赛道仍保存大宗未被知足的需求，，，，，AI场景立异空间辽阔；；；；；扁平化组织架构、短决议链条的无邪优势，，，，，更能实现 AI场景快速试点、快速迭代、快速落地，，，，，高效完成手艺与外地营业的深度融合。。。。。。

摒弃跟风式转型，，，，，坚守务实主义，，，，，中小银行AI升级需以四大焦点原则为行动纲要，，，，，锚定营业价值、精准破局。。。。。。营业规则优先：AI永远是服务营业、辅助决议的工具，，，，，坚守银行谋划底层规则与合规底线，，，，，让手艺适配营业，，，，，而非手艺凌驾于营业之上。。。。。。轻量化落地优先：摒弃大行重资产模式，，，，，不盲目自建底层算力、不深度自研大模子，，，，，以轻量化、低本钱、高效率为准则，，，，，聚焦高性价比落地场景。。。。。。效果付费优先：突破牢靠投入的古板模式，，，，，建设与营业场景深度绑定的市场化效果付费机制，，，，，以效果论价值，，，，，激活营业部分智能化转型内生动力。。。。。。全员赋能优先：推动 AI 普惠化落地，，，，，打造 “人人用 AI、岗岗有赋能” 的数智气氛，，，，，让手艺价值笼罩全员、渗透全岗。。。。。。

驻足四大原则，，，，，中小银行可通太过阶段、蹊径式路径稳步推进智能化蜕变，，，，，拒绝急于求成，，，，，实现稳步提质增效。。。。。。

短期破局：
聚焦实战落地，，，，，夯实转型基本

以提质增效为焦点目的，，，，，全方位补齐转型短板。。。。。。？？萍疾糠致氏韧瓿 AI化升级，，，，，快速补齐轻量化手艺能力；；；；；立异场景化效果付费机制，，，，，买通业技融合壁垒；；；；；周全推广岗位 AI助手，，，，，实现全员赋能；；；；；坚守营业规则与清静底线，，，，，做到手艺迭代与风险管控双向并重，，，，，让 AI成为可落地、见效果的营业增添工具，，，，，沉淀可复制、可复用的数字化履历。。。。。。

中恒久进阶：
深耕特色场景，，，，，打造 AI 原生能力

跳出浅层工具应用，，，，，聚焦本行属地特色、焦点营业痛点，，，，，开展定制化 AI 深度落地。。。。。。让手艺真正读懂外地营业、适配小微场景、贴合区域客群，，，，，深度重构古板营业流程、风控模式与服务系统。。。。。。恒久以战略深耕重塑价值创立逻辑，，，，，最终实现从 “工具应用” 向AI原生银行的深度蜕变。。。。。。

别的，，，，，中小银行AI转型切忌单打独斗。。。。。。面临高昂的研发本钱、较高的手艺门槛，，，，，轻量化生态同盟是最优解。。。。。。通过联动金融科技同伴、整合外部优质资源，，，，，分摊转型本钱、降低手艺壁垒，，，，，以协同共生的轻资产模式，，，，，稳步推进智能化战略落地，，，，，在抱团生长中实现高质量转型。。。。。。

数智浪潮汹涌，，，，，跟风者逐热，，，，，务实者行远。。。。。。AI不是中小银行转型的“流量噱头”，，，，，而是深耕主业、赋能实体的“硬核抓手”。。。。。。未来，，，，，中小银行唯有守住属地良心、驻足自身禀赋、摒弃手艺内卷，，，，，坚持价值导向的轻量化、场景化、适用化转型，，，，，方能让数智能力真正扎根营业、赋能谋划、护航久远，，，，，在行业厘革中站稳脚跟、稳步突围。。。。。。