开云电竞Kaiyun

  • Modelb@nk5.0未来银行架构
  • “乾坤”企业级数智底座
  • 平台级产品
  • AI+金融解决方案
  • 银行行业解决方案
  • 其它主要行业解决方案
银行行业解决方案
  • 焦点应用产品族

    聚焦焦点营业系统建设,,, ,, ,支持数字化转型

  • 云盘算产品族

    提供云原生架构解决方案

  • 数据智能产品族

    以数据中台为焦点的数据全生命周期产品

  • 智能银行(网点)产品族

    笼罩智能风控、远程视频银行等场景化产品

  • 数字金融产品族

    通过开放银行等延伸互联网金融产品

  • 信贷治理产品族

    笼罩信贷全流程,,, ,, ,助力普惠金融

  • 风险治理产品族

    提供信用风险与资源计量产品

  • 科技羁系产品族

    聚焦羁系合规,,, ,, ,强化金融系统清静性

其它主要行业解决方案
  • 金融信创

    漫衍式焦点系统国产适配,,, ,, ,构建金融清静底座

  • 行业信创

    全栈式信创云平台,,, ,, ,驱动多行业自主可控

  • 基于云原生的智能服务

    云原生+AI驱动,,, ,, ,全栈式迅速安排与智能运维

  • 量子通讯

    量子密钥分发手艺,,, ,, ,构建金融级清静通讯网络

  • 农业农村场景金融

    数字手艺赋能农业产融,,, ,, ,构建智慧农村生态

  • 中小微场景金融

    大数据风控+线上化服务,,, ,, ,破解小微融资难题

  • 数字供应链金融

    区块链+AIoT手艺整合,,, ,, ,优化产融协同效率

  • 数字人民币场景应用

    智能合约+多载体支付,,, ,, ,拓展消耗场景

  • 咨询妄想
  • 行业数字化转型
  • 软件及服务
咨询妄想
  • 金融咨询服务

    面向银行11大领域32个咨询产品

  • 营业咨询

    数字化战略、谋划建模、零售与绿色信贷咨询

  • 数字化咨询

    科技战略与系统群架构及治理研发妄想等

  • 数据治理咨询

    企业整体战略导向全局数据治理与应用妄想

  • PMO治理咨询

    围绕项目举行全生命周期管控与专家赋能

  • 金融信创咨询

    3-5年信创事情整体妄想制订

行业数字化转型
  • 企业AI应用场景解决方案(建设中)

    泛行业AI数智化解决方案

  • 企业IT治理服务产品族

    漫衍式架构+智能运维平台,,, ,, ,全生命周期IT治理

  • 企业IT治理服务解决方案

    富厚的IT治明确决方案,,, ,, ,包管营业连续性

  • 企业数字化转型服务

    科研知识产权方案,,, ,, ,提升全生命周期治理能力

  • 工业数字化转型服务

    工业智能体+物联网优化生产,,, ,, ,打造数智工厂

软件及服务
  • 研发治理及DevOps

    云原生+DevOps全生命周期平台

  • 自动化产品

    自动化建模、执行、测试、营业流程自动化

  • 测试解决方案

    AI+TMMi赋能全生命周期测试,,, ,, ,智能天生用例

  • 咨询及外包

    全生命周期IT服务,,, ,, ,PMO咨询与行业级交付

开云电竞·Kaiyun(中国集团)官方网站
  • 方案配景
  • 行业痛点
  • 咨询要领论
  • 咨询内容
  • 方案优势
  • 客户案例
 
方案配景

数字化时代,,, ,, ,客户的需求是多样的、线上线下一体的,,, ,, ,零售银行营业生长,,, ,, ,需要从全行视角出发, 统一客户运营模式与逻辑,,, ,, ,打造全行级客户运营系统,,, ,, ,并将“系统落在平台上”;;借助数字化平台,,, ,, ,强化总行“大脑”作用,,, ,, ,提升跨条线、跨营业的系统、数据、平台一体化水平。。。。这样才华真正实现“因时而变”。。。。


全行级的客户运营系统,,, ,, ,要害在于实现前台“立体联动营销”,,, ,, ,推动网点 + APP + 网络谋划服务平台的高效联动,,, ,, ,建设战略驱动的“客户运营中台”,,, ,, ,强化分层、分类等战略的执行落地,,, ,, ,强化资源的集中统筹。。。。


系统是骨架,,, ,, ,谋划是血液,,, ,, ,但现有的谋划模式局限于单营业条线、单部分谋划,,, ,, ,谋划是割裂的,,, ,, ,保存很大断点的,,, ,, ,相较于互联网机构,,, ,, ,金融行业的运营仍处于初级阶段,,, ,, ,需要建设“人货场”的新模式。。。。

行业痛点
  • 零售营业转型的战略偏向亟待明确
    需要基于客户谋划框架,,, ,, ,开展现状剖析、同业调研,,, ,, ,周全梳理本行财产客户谋划痛点、断点、瓶颈。。。。深入相识同业领先实践,,, ,, ,重点调研客户谋划、运营系统,,, ,, ,确定适合本行生长的零售营业转型战略偏向。。。。
  • 零售营业生长战略亟待优化
    需要构建以客户规模增添为目的,,, ,, ,以客户旅程为主线的财产客户分层、分类、分群谋划模式,,, ,, ,强化客户数字化谋划能力,,, ,, ,通过建设机制、流程、规范、标准、系统来落地固化,,, ,, ,打造财产领域的获客、活跃、留存、变现、裂变谋划闭环。。。。同时,,, ,, ,构建实验全客户、全旅程、全渠道的运营模式,,, ,, ,形成战略驱动、总行引领、三级联动的闭环治理系统。。。。
  • 零售营业生长的战略支持亟待夯实
    需要固化营销与谋划旅程,,, ,, ,形成“事情范式”。。。。优化客群谋划“战略库”,,, ,, ,形成基于客户画像、客户标签、客户生命周期等的战略系统与战略库,,, ,, ,并一直升级,,, ,, ,形成客群谋划大脑。。。。实现通过一套行之有用的谋划范式、事情范式、营销范式、战略范式做好零售营业谋划。。。。
咨询要领论
开云电竞Kaiyun信息从问题出发,,, ,, ,从指标中来到指标中去,,, ,, ,解决零售谋划生长的要害问题与主要瓶颈,,, ,, ,强化指标优化与管控。。。。同时,,, ,, ,围绕怎样拓展客户、怎样谋划客户、怎样服务客户形成一套标准化事情范式,,, ,, ,形成“以客户为中心”的零售谋划模式。。。。为做好模式优化,,, ,, ,需要构建内部流程维度的四大支持,,, ,, ,即全客群、全服务、全产品、全渠道的协同与融合,,, ,, ,实现聚力、协力。。。。在此基础上,,, ,, ,需要做好治理赋能、流程优化赋能、金融科技赋能,,, ,, ,实现“自驱式生长”。。。。
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咨询内容
  • 现状剖析与评估
    诊断零售营业谋划系统现状,,, ,, ,提出整体妄想:基于零售营业谋划系统框架,,, ,, ,开展现状剖析、同业调研,,, ,, ,周全梳理本行零售营业谋划系统痛点、断点、瓶颈。。。。深入相识同业领先实践,,, ,, ,重点从客户维度、内部流程维度、学习生长维度,,, ,, ,周全相识客户谋划、运营系统、产品系统、渠道系统等,,, ,, ,结条约业实践效果,,, ,, ,提出零售营业谋划系统建议等。。。。
  • 零售营业谋划系统妄想
    优化零售产品、渠道、服务、客户的谋划系统,,, ,, ,构建数字化支持能力:以客户规模增添为目的,,, ,, ,以客户旅程为主线,,, ,, ,构建零售营业谋划系统的分层、分类、分群谋划模式,,, ,, ,打造全客群、全产品、全服务、全渠道的谋划模式,,, ,, ,强化客户数字化谋划能力,,, ,, ,通过建设机制、流程、规范、标准、系统等实现固化,,, ,, ,打造获客、活跃、留存、变现、裂变的客户谋划闭环。。。。同时,,, ,, ,构建实验全客户、全旅程、全渠道的运营模式,,, ,, ,形成战略驱动、总行引领、三级联动的闭环治理系统。。。。
  • 速赢场景建设
    推进项目效果的实践、固化、评价、优化:以速赢固化零售营业生长模式,,, ,, ,形成“事情范式”。。。。重点从客户维度中的痛点,,, ,, ,内部流程中的断点,,, ,, ,学习生长中的发力点出发,,, ,, ,形成越发切合本行生长现实,,, ,, ,越发顺应行业生长趋势的,,, ,, ,行之有用的谋划范式、事情范式、营销范式、战略范式。。。。
方案优势
  • 学•内学强模子实验 外学强生态相助
    开云电竞Kaiyun信息有富厚“数字化与科技剖析模子”并连系众多咨询案例与实践,,, ,, ,全方位诊断数字化生长现状 ; 开云电竞Kaiyun信息能够充分连系本行现实,,, ,, ,萃取履历,,, ,, ,发明优势;;开云电竞Kaiyun信息拥有来自相关领域的专家,,, ,, ,有深度的行业洞察深刻明确行业生长内在逻辑
  • 悟•妄想周全系统的营业蓝图
    以开云电竞Kaiyun信息咨询的行业洞察和金融行业价值地图,,, ,, ,对公司战略和营业的周全、深入明确,,, ,, ,资助本行周全构建科技引领的营业全景视图;;通过全景视图,,, ,, ,清晰的泛起要害营业能力需求,,, ,, ,为营业厘革指明偏向和路径,,, ,, ,明确信息科手艺力提升详细妄想、落地实验包管机制,,, ,, ,富厚的场景识别 流程优化与运营能力;;借助开云电竞Kaiyun信息咨询端到端的解决方案,,, ,, ,以及富厚的咨询履历资助本行探索“深耕外地”的场景谋划与运营模式;;借助开云电竞Kaiyun信息流程优化领先能力,,, ,, ,突破部分壁垒,,, ,, ,建设部分协作、融合的共享服务理念,,, ,, ,强化前中后台的协同,,, ,, ,构建差别化场景运营能力系统
  • 见•从设计到需求落地 高质量建设要害场景
    聚焦要害场景,,, ,, ,连系营业生长偏向与需求,,, ,, ,设计速赢方案稳步推进速赢方案落地收效;;设置速赢评价的要害指标,,, ,, ,并连系开云电竞Kaiyun信息指标跟踪与督导机制,,, ,, ,推进指标完成;;融合生态能力,,, ,, ,推进本行与各生态相助,,, ,, ,实现借力,,, ,, ,推动金融 + 非金融生态圈建设
  • 见•配合建设完善的项目推进与监理机制
    借助开云电竞Kaiyun信息富厚的 PMO 履历,,, ,, ,建设项目治理系统,,, ,, ,推进要害的支持包管机制落地、到位、收效;;对“三年妄想”举行全程管控,,, ,, ,包管设计与实验一致,,, ,, ,金融行业主管合资人、数字化转型合资人、总监等全程深度加入
  • 创•以终为始、陪同式服务,,, ,, ,助力建设一流财产客户谋划银行
    提供富厚的知识转移、培训机制与内容,,, ,, ,按期向本行介绍行业领先履历与实践;;按期推动开云电竞Kaiyun信息生态相助机构,,, ,, ,如互联网头部公司、领先银行等与本行交流相助
客户案例
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某股份制银行财私客户数字化谋划系统咨询项目、某股份制银行财产客户场景化智能运营项目
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